• 업무량 파악을 할 수 없다.
  • 기획문서를 보았나? 제대로된 기획 문서가 아니다. 그냥 봐도 이해하기 어렵다. 어떤 메뉴의 어떤 기능인지, 관리자 요건에 대한 부분도 없고
    • 빠띠 자체 솔루션이라면 사실 만들면서 기획 보강 하고 작업하면서 서로 소통하면 된다고 하다만.. 11월 초라는 데드라인이 있다면, 기확서를 갖추어서 이게 업무를 할수 있는지 없는지 물어야되지 않을까 싶다.
    • 퍼블리싱이나 디자인은 어떻게 하는가? 퍼블리싱도 제가 감당할 영역인지 아닌지도 문제다. 업무량이 달라진다.
  • 그리고 또 회사 전체를 보자면, 이 부분이 슬로워크에 수익적으로 도움이 되는 것인가? 지금 슬로워크가 위기인 상황에서 돈안되는 일을 하는 것은 아닌가?
  • 사실 슬로워크에서 여러가지 문제라고 생각하는 부분중에 하나는 전 CEO이자 현재도 회사 소속인 시스님이 어떠한 활동도 안한다는 것이다. 이쪽 활동은 전혀 안하면서 다른쪽 활동의 업무를 우리에게 해달라고 하는 것인가?
  • 그리고 실질적으로 이 업무를 하면 base내지 공식업무(라이나, 파크로쉬)이외의 어떤 업무도 기여하지 못할 것이다.

안태님과 논의

펙트체커를 개발하는데 시간을 쓸것인가? base와 누니님 여러가지 부가적인 작업들을 제 role로 가져올것인가

프론트 관련 논의

  1. 프론트 프레임워크 선택은 리액트로 정한다.
  2. 페이지 수준별 삽입은 리액트로 원할하게 적용할 수 있는지 확인 하고, 그렇지 못하다면 Vue를 활용한다. 궁극적으로 jquery, jsrender 등이 활용되고 있는 부분들은 걷어낸다.
  3. 위 내용을 실 프로젝트에 적용하기 위해서 준비할 수 있는 프로젝트들과 실행계획은 안태님 주도하에 진행한다.